Otwórz drzwi do nowych możliwości!
Kurs: Trener biznesu
program w formule 5 intensywnych spotkań
START 19 STYCZNIA 2026!
Nowa formuła = niższa cena!
2 tygodnie pracy: 19.01 - 02.02.2026 r.
5 intensywnych spotkań = 15 godzin nauki
Pracujemy w poniedziałki i środy w godz.17.00-20.00
Online w czasie rzeczywistym z aktywnym udziałem uczestników
Nagrania dla nieobecnych
Praktycy HR z wieloletnim doświadczeniem
Certyfikat!
Kompleksowy program szkoleniowy - nauczysz się wszystkiego, czego potrzebuje trener biznesu w organizacji
Praktyczna i uporządkowana wiedza - gotowe narzędzia, check-listy i sprawdzone dobre praktyki szkoleniowe , które od razu możesz zastosować w pracy.
Przygotowanie do nowej roli - otrzymasz podstawowe narzędzia i wiedzę niezbędne o skutecznego prowadzenia szkoleń biznesowych.
Dostęp do nagrań sesji szkoleniowych - ucz się w swoim tempie i wracaj do materiałów zawsze, gdy potrzebujesz powtórki.
Szkolenie prowadzone przez doświadczonych praktyków od 20 lat na salach szkoleniowych
Kurs pozwoli Ci zdobyć praktyczną wiedzę i pewność siebie w prowadzeniu szkoleń
START 19 STYCZNIA 2026!
poniedziałki i środy w godz.17.00-20.00 w terminie 19.01-02.02.2026 r.
Nie masz czasu, aby być z nami na żywo? Możesz też realizować kurs
Zyskaj pewność siebie i kompetencje, które wyróżnią Cię na rynku pracy i przyspieszą
OTRZYMUJESZ:
5 praktycznych szkoleń (15 godzin prowadzonych w czasie rzeczywistym/online)
Materiały szkoleniowe pdf
Praktyczną wiedzę know-how dotyczącą prowadzenia szkoleń i warsztatów oraz narzędzia do samodzielnej pracy - dodatkowe nagrania
Certyfikat ukończenia kursu
Wsparcie prowadzących
Kompleksowy program
Poznasz najnowsze trendy, skuteczne rozwiązania i najlepsze praktyki stosowane na salach szkoleniowych . Zdobędziesz niezbędną wiedzę do pracy z grupą.
Nagrania i bonusy
Nie stracisz żadnego szkolenia. Wszystkie sesje nagrywamy (w tym też wersję audio). Otrzymasz dostęp do platformy kursowej wraz z innymi materiałami, narzędziami i bonusami
Intensywna nauka
W krótkim czasie poznasz zasady tworzenia skutecznych i efektywnych warsztatów, szkoleń i prezentacji.
Wsparcie Prowadzących
Jesteśmy do Twojej dyspozycji podczas szkoleń online - możesz swobodnie zadawać pytania. Po zakończeniu kursu - jesteśmy do Twojej dyspozycji (mail/ telefon).
DLA KOGO?
Kurs przeznaczony jest dla osób, które prowadzą lub planują prowadzić wystąpienia szkolenia i programy rozwojowe w organizacjach, m.in. dla:
Specjalistów i menedżerów HR/HRBP - odpowiedzialnych za rozwój pracowników i kulturę organizacyjną.
Menedżerów i liderów zespołów - chcących rozwijać kompetencje trenerskie i skutecznie dzielić się wiedzą.
Koordynatorów i trenerów wewnętrznych - prowadzących onboarding, warsztaty i programy wdrożeniowe.
Konsultantów i coachów biznesowych - poszerzających portfolio usług o profesjonalne szkolenia.
Ekspertów merytorycznych - którzy chcą skutecznie przekazywać swoją wiedzę innym.
oraz osób, które:
prowadzą lub będą prowadzić szkolenia, warsztaty i programy rozwojowe,
odpowiadają za rozwój pracowników i kulturę organizacyjną,
chcą dzielić się wiedzą i wspierać rozwój innych,
planują karierę jako trenerzy biznesu lub freelancerzy szkoleniowi,
projektują i wdrażają strategie rozwojowe w organizacji,
odpowiadają za wdrożenia procesów, standardów lub nowych technologii.
Cele szkolenia:
Przygotowanie do roli profesjonalnego trenera biznesu – zdobycie wiedzy i narzędzi niezbędnych do prowadzenia efektywnych szkoleń.
Rozwój umiejętności projektowania programów szkoleniowych – od analizy potrzeb po ewaluację rezultatów.
Doskonalenie technik pracy z grupą – budowanie zaangażowania uczestników i tworzenie przyjaznej atmosfery rozwojowej.
Opanowanie nowoczesnych metod dydaktycznych – dopasowanych do potrzeb dorosłych i realiów biznesowych.
Wzmocnienie kompetencji komunikacyjnych i prezentacyjnych – skuteczne wystąpienia i prowadzenie warsztatów.
Budowanie pewności siebie i autorytetu trenerskiego – profesjonalny wizerunek i wpływ w organizacji.
Zdobycie certyfikatu trenera biznesu – potwierdzającego kompetencje i gotowość do pracy w różnych środowiskach.
ILE TO KOSZTUJE?
Cena regularna 985 zł
Masz pytania? Chcesz rozłożyć płatność na raty?
Nie ma problemu! Oferujemy elastyczne raty 0%
2 raty (493 zł/miesiąc) lub 3 raty (329 zł/ miesiąc)
z Tpay (wybierz raty Bank Pekao)
lub skontaktuj się z nami:biuro@hrmasters.pl / 506 290 070
Szkolenie może być realizowane także w formie zamkniętej - ukierunkowane na cele i specyfikę Państwa organizacji.
Grupa HR Masters spełnia wszystkie wymagania stawiane dostawcom usług szkoleniowych:
PROGRAM KURSU:
Szkolenie 1.
Pierwsze spotkanie zostanie przeznaczone na poznanie specyfiki pracy trenera, bazowych kompetencji i rozwój umiejętności komunikacyjnych. Uczestnicy będą pracować na swoich mocnych stronach, postawach oraz kompetencjach. Skupimy się na podstawowych obszarach związanych z komunikacją oraz budowaniem relacji i autorytetu. Przeanalizujemy w jakich rolach występuje trener na sali szkoleniowej.
Budowanie marki osobistej i autorytetu trenera
Rola na sali szkoleniowej: trener, moderator czy facylitator
Podstawy wystąpień publicznych
Szkolenie 2.
Od pomysłu do programu. Proces szkoleniowy
Koncepcja Life Long Learning zakłada uczenie się i rozwój jako nieodłączny element ludzkiego życia. Ludzie dorośli najlepiej przyswajają wiedzę wtedy, kiedy widzą jej zastosowanie w swojej praktyce zawodowej. To szkolenie poświęcimy przygotowaniu skutecznego szkolenia w oparciu podstawowym zasadom uczenia się ludzi dorosłych
Proces uczenia ludzi dorosłych - Life Long Learning - rozwój jako proces
Projektowanie szkoleń i warsztatów w oparciu o analizę potrzeb (uczestników i organizacji).
Jak ustalać realne cele szkoleniowe i ich ewaluację
Blended learning – łączenie metod offline i online
Szkolenie 3.
Metody pracy warsztatowej.
Projektowanie ćwiczeń ukierunkowanych na rozwój kompetencji
W sytuacji, kiedy zostały określone potrzeby oraz realne cele szkoleniowe przychodzi moment na dobór odpowiednich narzędzi, dopasowanych do potrzeb uczestników. Ustalony program szkolenia musi zostać przełożony na konkretne działania na sali szkoleniowej. Podczas szkolenia będziemy omawiać poszczególne metody pracy warsztatowej, z uwzględnieniem ich plusów i minusów.
Metody pracy warsztatowej -
od burzy mózgów i case studies, po symulacje, gry i techniki aktywizujące - które zwiększają efektywność i zaangażowanie podczas szkoleń.
Zasady przygotowywania profesjonalnych prezentacji
Mechanizmy grupowe i podstawy psychologii pracy z grupą
Szkolenie 4.
Nawet najlepsze przygotowanie merytoryczne może nie wystarczyć w trudnej sytuacji podczas szkolenia. Trudna sytuacja może dotyczyć zarówno oporu grupy, jak i błędów trenera. Podczas szkolenia pokażemy podstawowe zasady postępowania z trudnym uczestnikiem grupy oraz w trudnych sytuacjach na sali szkoleniowej.
Szkolenie 5.
Myślenie out of the box. Kreatywność i twórcze rozwiązywanie problemów w pracy trenera biznesu.
Kształtowanie postawy otwartości i elastyczności w podejściu do wyzwań szkoleniowych.
Stosowanie kreatywnych metod w planowaniu, realizacji i ewaluacji działań trenerskich.
Poznanie narzędzi wspierających generowanie pomysłów i nieszablonowe rozwiązywanie problemów.
Budowanie atmosfery sprzyjającej innowacyjności i aktywizowaniu uczestników szkoleń.
Cena regularna 985 zł
Masz pytania? Chcesz rozłożyć płatność na raty?
Nie ma problemu! Oferujemy elastyczne raty 0%
2 raty (493 zł/miesiąc) lub 3 raty (329 zł/ miesiąc)
z Tpay (wybierz raty Bank Pekao)
lub skontaktuj się z nami:
biuro@hrmasters.pl / 506 290 070
Szkolenie może być realizowane także w formie zamkniętej - ukierunkowane na cele i specyfikę Państwa organizacji.
Podzielimy się z Tobą naszym doświadczeniem i damy konkretne wskazówki rozwojowe, jak wykonywać ten zawód efektywnie i z pasją!
Kurs prowadzą doświadczeni praktycy z wieloletnią praktyką zawodową od ponad 20 lat na sali szkoleniowej.
PROWADZĄCE:
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR.
Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach.
Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.
Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Współwłaściciel portalu HRpolska.pl.
Autorka wielu publikacji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.
Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Współpracowała m.in. z Wyższą Szkołą Bankową, Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości, Szkołą Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.
Magdalena Siwińska
Jako niezależny specjalista – HR Business Partner Grupy HR Masters, od dwudziestu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employerbrandingowe.
Menedżer ds. HR Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.
Uczy wyznaczania strategii i planowania w obszarach zawodowych. W projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników.
Psycholog biznesu, coach ACC ICF, trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, właścicieli firm, personelu administracyjnego.
Redaktor naczelna portalu HRpolska.pl.
Doktorant i wykładowca Akademii WSB.
Zapraszam do kontaktu!
RENATA WOWRA
HR Project Manager
Opiekun projektów szkoleniowych w Grupa HR Masters
+48/ 506 290 070
biuro@hrmasters.pl
